9月5日，为深入了解省港投公司运营现状，确保公司全面完成2016年度目标任务，由孙永祚局长带领局领导班子和相关处室，对省港投公司开展调研。调研内容包括2016年公司的生产经营情况、建设项目前期工作开展情况和五网建设重点项目推进情况，并召开调研座谈会。
会议听取了公司总经理孙云海对公司基本情况、发展方略、五年会战涉及的工程建设项目前期工作、2016年工程建设项目实施及2016年经营等方面的情况汇报，胡副局长、唐副局长、相关处室针对公司现状提出了业务指导意见。孙局长总结时指出：公司组建成立至今完成了三项工作，一是公司治理结构已形成，达到预期的效果；二是公司已步入正常工作运转，能够按照公司经营管理目标运行；三是公司已形成清晰的管理结构和经营结构两级工作制。根据目前现状，急需解决的问题是，公司经营管理还未形成同舟共济、和衷共济的整体意识，工作目标和工作责任制有待进一步明确，公司上情下达机制不畅，二级公司汇报需进一步加强。他要求，一是公司全体员工要树立信心，创新思路，创造性地开展工作，为创造企业价值而努力，特别强调企业领导班子要统一思想、统一步调，以上率下，下级单位要贯彻落实好上情下达，随时汇报，公司与下级公司在协调配合上再加强；涉及工程的前期工作要落实责任制，启动督查程序，层层传导压力，同时要学会变压力为动力，转化为建设激情；三是强化内部管理，对照年初工作要点，对照上级下达的考核指标，对照年初签订的各项责任书，以责任制形式建立激励机制，倒排时间表，争取在剩下的时间努力完成本年度工作任务，强调工程实施过程中全程跟踪审计；四是要求加强队伍建设，2016年以“两学一做”学习教育为契机，通过学习创建良好政治生态，要结合企业实际，提炼企业文化，打造企业精神，形成凝聚人心的主流文化，服从和服务好公司的持续健康发展。
最后，公司董事长李晓川代表公司作表态发言：感谢各位领导对公司的关心支持，将及时传达会议精神到每一位员工，认真研究公司存在的问题，找出问题症结，不忘初心，迎难而上，为公司的发展壮大不懈努力！